2026年5月30日星期六

吴洪森:绝妙的以色列

作者脸书  2026-5-30

人口不到一千万、国土面积只相当于中国一个中等县,并且是没有资源连水也稀缺的沙漠,更糟糕的是建国八十年来不是打仗就是常年备战、全民皆兵,军费开支一直占生产总值5%以上,让任何其他民族来治理,这地方将无异于人间地狱。
可是犹太人却能把这的地方建成全球最先进最发达的国家行列。
人均GDP超过七万美元。芯片设计、网络安全、人工智能、生物医药、农业科技,军事武器,它在每一个领域都举足轻重。纳斯达克上市公司数量长年靠前,人均风险投资额长期全球第一。英特尔、微软、谷歌、苹果在以色列设立的不是外包机构,而是核心研发中心。
它的秘诀究竟是什么?

答案不在土地,而在人。不只是勤劳的人,而是聪明且懂得如何运用聪明的人。
第一,妙用军费
俄乌战争打了四年多了,欧洲至今不肯把军费开支增加到5%,无法给乌克兰提供强力支持。可是以色列常年军费开支在5%以上,为什么非但没有拖垮经济,没有降低福利,反而越战越强了呢?
以色列运用军费的精妙之处在于:一、把军队变成用技术精英培养所,他们复原专业后用创业回报经济。 二是用军费购买民间创新技术和设备。这不仅使得民间创新技术和创新产品立即有了大客户,而且军方的使用又给该产品出口国外提供了强有力背书,广告费都免了。
第二,知识是唯一不可掠夺的财富。
犹太民族把知识视为最不可掠夺的财富。房屋可以烧毁,土地可以夺走,存款可以冻结,但装在头脑里的东西,任何人拿不走。

当许多国家依靠挖矿增长,以色列依靠培养工程师和科学家增长。
第三,聪明地对待失败。
创新的本质是试错。十个项目失败九个是常态,以色列人对此有清醒的认知,并据此设计了整套社会态度:失败不是耻辱,而是学费。一个创业失败的人,不会被社会贴上失败者的标签,而是被视为积累了经验的潜在成功者。投资人甚至更愿意投资有过失败经历的创业者,因为他们已经缴过了最贵的那笔学费。

第四,质疑是比服从更高级的美德。
许多社会把服从权威视为美德。犹太文化恰恰相反:从孩提时代起,家庭和学校都鼓励孩子提问,提出一个好问题往往比给出标准答案更受称赞。
一个只会服从的社会能培养出色的执行者,却永远培养不出颠覆者。
第五,聪明地利用小国劣势。
以色列国内市场极为有限,迫使每一家有志向的企业从第一天起就以全球为目标。产品设计之初便考虑国际标准,融资路演直接面向硅谷,不少公司在本土员工不足百人时便已在纽约、伦敦、新加坡开设办公室。
第六,聪明需要自由的土壤。

以上所有聪明,都需要一个前提:自由的制度环境。
产权不受保护,创新成果随时可能被夺走;思想受到压制,新观点无从萌芽;法治不仅是道德要求,更是创新的基础设施。

以色列的成功是建立了一套让聪明得以施展的制度。人才固然重要,让人才发挥作用的制度更重要。世界上不乏聪明的民族,但若无自由,聪明根本就没有发光的机会。
以色列的启示,最终归结为一句话:
决定国家命运的,不是资源多少,而是制度优劣;不是土地大小,而是思想高度;不是人口数量,而是人才质量,以及这个社会懂得如何释放人才的全部潜能。
真正的财富在头脑里。当一个社会把教育视为信仰,把质疑视为美德,把失败视为学费,把法治视为底线,即使身处沙漠与战火之间,也能创造奇迹。
(吴洪森写于2026年5月30日上海莘庄)

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