2026年11月1日星期日

荣毅仁的“自愿”,是逼出来的,也是摆给人看的

王德发   X 
@wangdefapodcast   Oct. 31 2026


一九五六年一月,上海全市的私营工厂和商店要一次全部公私合营,也就是政府进厂当股东,由政府说了算。新华社记者去采访荣毅仁。他那年四十岁,荣家在八个城市有二十四家纺织、印染、面粉和机械工厂,周恩来叫他全国第一号的资本家。你多半听说过他,知道他是红色资本家,后来办中信,当国家副主席。

他告诉记者,不少外国客人到上海来问他同一件事:

“这是真心还是假话?到上海来访问的不少资本主义国家的朋友们对这个问题特别感到诧异。他们曾来找我问我,有的要我背着人讲讲‘真心话’,一位英国的议员要我直接用英语谈话,有的来看看我还有没有自己的住宅,有的怀疑我是不是共产党员假冒的资本家。”

他的回答一月二十二日登在《人民日报》上:他“自愿接受改造”,“实际上我并没有失去什么,我还是过得很好”。

一九五二年,中共发动五反运动,查私营工商业者行贿、偷税这些事。工作队进厂,发动工人揭发老板,向老板算几十年的剥削账。上海从一月二十五日到四月一日,不完全统计,因运动自杀的有八百七十六人,平均每天十人以上。上海大康药房的经理王康年,二十九岁,抗美援朝时干部几次要他捐飞机大炮,他没有捐。五反一来,报上说他卖假药,害死了志愿军伤员。他自杀没有死成,被抓起来枪毙了,妻子服毒自尽。

荣毅仁也逃不过。他交代的违法所得有二千四百多亿元,这是当时的旧币,一万元合后来的一元。上海市委的报告写,他实际应退约一千二百九十亿。运动当中,他对上海市统战部副部长周而复说,从东北到广东,各地都在向他要账,他名下只有上海一座住宅,只能拿厂去抵,或者搞公私合营,才有出路。他还说了一句话,记在上海的档案里:

“四面逼紧,没有办法时,只好上吊。”

他没有走到那一步,因为上面要留他。查完的老板分五档,最好的一档叫完全守法户。定案时,主持上海五反的薄一波和市长陈毅商量,陈毅说定为第二档,基本守法户。报到毛泽东那里,毛泽东说:

“何必那么小气!再大方一点,划成完全守法户。”

应退一千二百九十亿的人,就这样进了最好的一档。薄一波后来讲了原因:如果都定为违法户,“就谈不到继续同他们合作”。他又说:“这个‘标兵’一树,在上海以至全国各大城市产生了很大影响。”

同一座城市,同一场运动,王康年枪毙了,荣毅仁成了标兵。他能活着、能体面,都是上面一句话给的。

三年后,轮到全行业公私合营。一九五五年十月,毛泽东在中共内部的全会上说:

“在这件事情上,我们是很没有良心哩!马克思主义是有那么凶哩,良心是不多哩,就是要使帝国主义绝种,封建主义绝种,资本主义绝种,小生产也绝种。”

两个星期后,他请工商界的头面人物到中南海座谈,荣毅仁也在。他说:“要有一些人早下决心拥护共产,因为迟早是要共产的。”他要每个大中城市有几十个、百把两百个带头的人,“经过他们去说服大多数人,这样比我们去说更好”。他还警告,破坏改造的违法分子要受批判斗争。

十一月十六日,中央开会讨论怎样改造资本家,周恩来在会上讲到他。薄一波后来把这段话写进了回忆录:

“他是全国第一号的资本家,他在这个地方讲,他那个阶级应该消灭,可是,另外碰到的一个人又跟他说:你祖宗三代辛辛苦苦地搞了这点工厂,在你手里送出去实在可惜呀!他也眼泪直流,这是很自然的,合乎情理。两种情形都存在,都是真实的。”

一九五六年一月十四日,上海市委常委会决定十天内完成全市的改造。当天下午,市委请工商界座谈,荣毅仁说:

“我们要最快的在一星期内争取全市公私合营。”

“我这里要求领导在我们提出申请后,立即批准。”

市委定的是十天,他要的是七天。一月二十日,上海一次批准十万六千二百七十四户私营工商业公私合营。

就在这几天,记者到了他家。客厅靠窗摆着一架钢琴。他从外面开会匆匆赶回来,说:

“昨天,我的家庭全都出动了。”

妻子去了工商界家属代表会议,三个读中学的孩子去了工商界子女大会。他说他们都在上万人的大会上讲了话,“拥护共产党,感谢毛主席,不仅喜欢社会主义,还盼望早点实现共产主义”。

记者问得很直:消灭剥削,废除资本主义制度,对于你失去了什么?得到了什么?他想了一会,答道:

“对于我,失去的是我个人的一些剥削所得,它比起国家第一个五年计划的投资总额是多么渺小;得到的却是一个人人富裕、繁荣强盛的社会主义国家。”

“因为我积极拥护共产党和人民政府,自愿接受改造,在工商界做了一些有利于社会主义的工作,我受到了政府的信任和人民的尊重,得到了荣誉和地位。从物质生活上看,实际上我并没有失去什么,我还是过得很好。”

记者告辞以前,全家人围坐在一起,他把谈话记录念了几段给夫人和孩子听。

那些天,各地的老板都在敲锣打鼓申请合营。中共官修的《中国共产党的七十年》写:“资本家中有些人白天敲锣打鼓,晚上抱头痛哭,他们为形势所迫,又于心不甘。”这本书接着举例,举的是一位“纺织大王”,引的就是荣毅仁这次采访,然后说:“从这一席话,可以生动地看到党对民族资本家采取团结和改造政策的根据和效果。”

他说没有失去什么。那么老板们失去了什么?官方的说法叫“赎买”,意思是国家出钱买。

这个买是这样买的。打个比方。你有一栋楼,收租。政府说这楼我要买。价钱在政府主持下定,你先自己报,再由政府的人、工人代表和同行一起评。你知道讨价还价可能被看成抗拒改造,不敢报高。一百万的楼,定成十万。政府又说,这十万不一次给你,每年按百分之五给你,五千块,这叫“定息”。这五千块从哪里出?从这栋楼收的租里出。说好付七年,到时候还可能再延几年,然后楼就归政府了。

你算一下。七年你拿到三万五,这三万五本来就是你的楼收来的租。政府一分钱没掏,楼到手了。

全国的工厂商店就是这样买的。全国合营企业的私人股份一共只估了二十四亿元,不到实值的十分之一。估低了,官方自己也承认。一九五六年四月,国务院发通知说,各地估价“一般有偏低现象”,原因“主要是资本家表示积极,故意压低,也有的心存疑虑,宁低勿高”。

荣家这笔账,他后来自己说过。一九七三年周恩来问他资产估值多少,他答:“3000万元,一年100多万元定息。我在国外的兄弟不拿,我一年拿100万不到。”

所以“我还是过得很好”,对他是实话。小老板就不是这样了。有的小店主连家里的锅碗都被拿走,补偿只够买烟抽,运气好的留在自己店里当职工,一个月二十元。

他为什么能过得很好?毛泽东讲过。一九五六年十二月八日,他跟工商界人士谈话,说定息不要急着取消:

“还有外国人,他们到中国来都要到上海看看荣毅仁先生,看看他有几部汽车,一部还是两部,房子里有没有钢琴。有一个法国资本家看过以后说,只要法国共产党这样做,他就放心了。我们这样做,对亚非国家和欧洲的一些国家的影响也很大。所以,急于取消定息是没有好处的。”

开头那些外国客人来看他的住宅,看的就是这个。

十年后,荣毅仁已经调到北京,当纺织工业部副部长。一九六六年八月二十日,北师大女附中的红卫兵打进他在北太平庄的家。那个夏天,妻子杨鉴清被打得昏死过去,后来几年起不了床,他的右手食指被打断。

三天后,别处的红卫兵在全国工商联开斗争会,斗了荣毅仁等十三个人,罚跪,挂牌子,剪头发,脸上涂黑,用皮带抽。同一天,中学生向民主人士下令:定息、股票马上烧毁或上交,上下班不许坐汽车,要参加打扫卫生。九月,定息取消了。原说付七年,后来延了,到这时付了十年,全国一共约十二亿元,只有那二十四亿估价的一半。

国庆前夕,他给纺织部的陈锦华打电话:

“我收到国庆的请帖,参加宴会和天安门观礼,你看怎样啊?”

陈锦华说:“那好啊,当然要去啊。”

他说:“那我怎么去啊?”

陈锦华说:“我让司机郑耀辰来接你。”

二〇〇一年,他八十五岁,还对记者说:“跟着共产党干社会主义,这条路是走对了。”

回到外国客人那一问。他不是真心的。他心里的话留下了两处记录:一九五二年的“只好上吊”,一九五五年的“眼泪直流”。两处都记在共产党自己的档案和讲话里,上面全知道,还是要他带头,还是把他那句“自愿”印给全国的老板看。不带头的下场,一九五二年上海的老板都见过了。这个“自愿”,是逼出来的,也是摆给人看的。他一直说到八十五岁。


——徐中尼《访上海资本家荣毅仁》,《人民日报》1956年1月22日第2版

——狄建荣《荣毅仁回忆同共产党的合作和社会主义改造》,《解放日报》2001年6月28日

——杨奎松《中华人民共和国建国史研究》,江西人民出版社,2009年,第313、353、356—357、498页(周而复记录、上海市委报告均转引上海档案馆藏档)

——袁凌《上海档案里的“反革命”》,《炎黄春秋》2015年第4期,第15页(王康年案)

——《从棉纺巨头到副市长:荣毅仁的沪上十年(1949—1959)》,《档案春秋》2013年第7期(引薄一波回忆)

——林蕴晖《向社会主义过渡:中国经济与社会的转型(1953—1955)》,香港中文大学当代中国文化研究中心,2009年,第201—204、225页

——薄一波《若干重大决策与事件的回顾》上卷,中共中央党校出版社,1991年,第429—430页

——《文史资料选辑》第一百三十一辑,中国文史出版社,第181—182页(上海1956年1月大事)

——胡绳主编《中国共产党的七十年》,中共党史出版社,1991年,第289页

——《中国资本主义工商业的社会主义改造·中央卷》,中共党史出版社,1992年,第13、1109页

——朱良《周总理与1973年廖承志访日团》,《炎黄春秋》2010年第11期,第56页

——Frank Dikötter, The Tragedy of Liberation, Bloomsbury, 2013(小业主的处境)

——《毛泽东文集》第七卷,人民出版社,1999年,《同工商界人士的谈话》,第181页

——陈锦华口述,徐建刚、黄金平采访,《落实政策,平反冤假错案》,2008年

——计泓赓《留在荣毅仁夫妇的记忆里》,《人民日报》1998年2月27日第5版

——卜伟华《砸烂旧世界:文化大革命的动乱与浩劫(1966—1968)》,香港中文大学当代中国文化研究中心,2008年,第233页

窑洞深处的烟灰与鲜花:2026年,当我来到夹边沟

 中国民间档案馆  2026-10-28


夹边沟位于甘肃酒泉市境内,巴丹吉林沙漠的边缘。1957年,这里成为劳教农场,三年间关押了3000多人,其中大部分人是被打成“右派”的知识分子和干部。许多人在此因饥饿、寒冷和超负荷劳动死亡。半个多世纪以来,除了一些执着不懈的民间历史研究者,这段历史鲜少被人公开讨论,如同这片至今依旧荒芜的土地,几乎被人遗忘。

2026年的夏天,作为一名“九零后”,我终于来到这里,一探这个毛泽东时代的劳改集中营在今天的样貌。

 

1

从酒泉市区前往夹边沟的路上,两边是绿油油的玉米地和大片农田——这里是河西走廊难得一见的绿洲。车离开市区行驶了大约40分钟,逐渐接近一片荒地,昔日的夹边沟农场就要到了。

车驶入一条狭窄的柏油路,路边两根高耸的电线杆,在顶部撑起一个铁丝招牌,上面有几个红褐色的大字——酒泉夹边沟林场。从附近一处停车场望去,有一个看起来似乎荒废的小农舍,从农舍旁的小道走进去,便到了曾经的夹边沟农场场区。

或许是幸运,我这一路上畅通无阻,没有看到人烟,也没有遇到监控和盘查的人。农场外,有一排松散的铁丝网和上锁的铁门,铁丝网被人踩烂了,所以锁并没有起到作用,我得以绕过铁门自由通行。

 

曾经的夹边沟场区。入口处有一排松散的铁丝网和上锁的铁门,铁丝网已被破坏。

根据各种档案的记载,1957年到1960年期间,曾有3000多人被关押在夹边沟,其中大部分是被打成“右派”的知识分子和干部。如果按照当年的人数估算,应该有大量的窑洞、地窝子。但眼前,我只看到了16个——这些窑洞,最大的能放四个地铺,躺下四个人。最小的,进去后只能弯腰行走,低头坐下,直不起身,部分窑洞已被风沙掩埋大半。

接近窑洞时,我首先看到的是地上烧纸留下的黑色灰烬。一个空酒瓶放在左边,一旁小山丘上,还有六小瓶打开的白酒和几炷香。酒瓶上没有多少灰尘,想必近期就有人来过,或许就在昨天——在路上,司机提醒我,当天正是中元节——这也是传统上中国人祭奠逝者的日子。

此刻,我默默站在窑洞前。四下无人,风不大,因此格外安静。偶有狗吠和飞机的轰鸣声传来——而奇怪的是,我在这里停留了两个小时,却没有看见任何飞机。

窑洞外是西北烈日,洞内则漆黑清冷。我看到,每个窑洞深处基本都有一束花,一些食物,例如大米、方便面、面包、酒、烟等。一些洞口,长出了茂密的草堆,也不知道在这荒芜干旱的沙漠里,是什么滋养了它们?

在最外围的一个窑洞前,我放下了带来的米和矿泉水,鞠了三躬,瞬时,眼泪夺眶而出。我不禁想问自己,这泪水,是为了历史,还是为了现实?我想起了当年那些与我年龄相仿的人无故的惨死,也不由想到了当下的现实——一个依然不能讲述这些历史的现实。

 

夹边沟农场的窑洞旁,中元节烧纸留下的黑灰,以及人们留下的祭品。

2

作为一名“九零后”,我出生的时候,“反右”已经过去了40多年。“夹边沟”对我而言,只是一个疏离的地名。它可能存在于一些中国人的记忆里,却从不出现在日常生活中。

大学时期,像很多人一样,我通过口口相传的渠道,从作家杨显惠的纪实小说《夹边沟记事》里了解到它。我记得,当时看了这本书的开头,就不忍再读下去,觉得是一个恐怖故事。可如今,当我真的在地图上找到夹边沟,并来到这里时,内心竟莫名获得一丝平静——生活在一个言论依旧不自由的国家,来到这里,缅怀曾经在这片荒地上死去的人。我想,那些长眠在此处的人,或许最明白当下的处境。

当一个混乱的时代吞噬了个体,人靠什么活下去?我能想到的是意志。人最容易放弃的就是自己,最易被击毁的是自己的意志。

2026年八月中旬,中国前总理朱镕基去世时,微信上有一篇文章再次流传,写朱镕基从1958年始,如何度过被划为“右派”的时期。“在重大变故面前,稍微脆弱一点,都有可能一蹶不振。而精神的崩溃,更是一个人全面垮台的开始。”文中写道。

当年,夹边沟人的生存状况究竟如何?我看过艾晓明的纪录片《夹边沟祭事》,纪录片里,作家、夹边沟事件的研究者赵旭谈到,在农场里,每个人大约要承担28亩地的劳动量——这是正常人难以完成的。劳改农场的幸存者王志则提及,当时年轻的知识分子,每天至少要干11至12小时的体力劳动。

1960年,夹边沟农场已有大批人死去,但这里的千余人又被调往位于高台县新建的明水河农场,由于粮食不足,大批劳教人员被饿死、冻死。直至1960年底,时任中国内务部部长钱瑛带领检查团,将夹边沟和明水河农场剩余的几百人全部撤离遣返。1961年10月,政府关闭夹边沟农场。1970年代,农场改为林场。

 

夹边沟农场窑洞深处,不知道谁留下的米袋和鲜花。

3

《夹边沟记事》根据幸存者的口述写成,其中一个“上海女人”的故事流传较广。当年,在夹边沟劳教的上海医生董坚毅,其妻子“顾大姐”花了五六天,坐慢车从上海到高台县,本是来给丈夫送食物,得到的却是董坚毅的死讯——他七天前就饿死了,尸体被掩埋组运走,不知去向。

书里写道,这个上海女人在窑洞里不吃不喝几日,决定自己去挖丈夫的尸体。这个故事的讲述者老李,和董坚毅住同一窑洞,其实知道他被掩埋的地方。他看见董坚毅被人抛尸荒野,身上从上海带来的呢子衣、鸭绒被、毛毯都不见了,小腿肚和屁股上的肉被剜走,一个英俊洒脱的人变成了一具“木乃伊”。老李不忍顾大姐看到这幅惨状,所以谎称找不到了。

当年被关押在这里的人,为什么不逃?书里写,当然有人逃走了,但“绝大多数人不跑”,原因是他们坚信组织很快会为自己平反。“如果逃跑不就对党不忠了吗?不就是背叛革命了吗?就怕一失足成千古恨。”

刑同义的《恍若隔世——回眸夹边沟》书里亦有一手史料记载。他得到的农场最早的《计划任务书》里介绍道,夹边沟场区连着荒丘、水库、河滩,只有东面有一个很小的夹边沟村,是一个“易守难逃”的地方。

站在这个戈壁滩,有一种只能等死的绝望——而这死是慢慢来的。墓冢一般的山坡上,烧成黑色的纸片缠绕着干枯的矮灌木。我缓缓爬到半山坡,往下回望,坡下是农场窑洞,旁边一间小农舍似乎已经废弃。前方是成排的杨树林,与荒凉的农场生活区分隔开来,而在我身后是大片荒地,铺开远去,不远处有座墓碑。再远,是朦胧的祁连山。

 

从小沙坡上远望整片荒地。

不像在戈壁滩其它的地方,在这里,我感到非常寂寞,同时有点恐惧。看见沙坡上黄绿色相间的小草堆,才明白,当年二三十岁的年轻人,如何因饥饿而“胀死”。

《夹边沟记事》里提到,人们饿急了会吃“粉汤”,即用草滩上的黄茅草籽煮的汤。这种粉汤没有味道、嚼不烂,只为克服饥饿感。有人煮汤时心急,搅拌到粥状时匆匆咽下,肚子里的其他食物,譬如树叶、干菜,就会随之粘在一起,结成硬块,很快因肠梗阻而亡。有的人饿得急,还没煮烂就吃,就这样被胀死。书中写道:

有⼈在骂⼈的时候说,你打嗝怎么是草腥味的!那意思是说你不是⼈,你是吃草的牲⼝。我们那时候排泄出东西就是和驴粪蛋⼀样的草团⼦。——《夹边沟记事》

1957 年,中共中央提出“百花齐放、百家争鸣”的“双百方针”,又号召“大鸣大放”,各界知识分子纷纷向党建言,但很快,形势急转而下,“反右”开始了,那些在1957年被划为“右派”、来到夹边沟的人里,许多正是因为这些言论获罪,也有人只因几句玩笑、被拉去凑了右派指标。

 

窑洞深处,留着人们祭奠的痕迹

4

对那些少数的幸存者来说,虽离开了夹边沟,创伤依然长存于心。发生在夹边沟的事情在数十年里未曾被讲述过,一直缄默了近半个世纪,2000年代,相关的纪实作品才陆续发表。2017年艾晓明的纪录片《夹边沟祭事》里,两位老人坐在沙发上,打开装有人骨的包裹,诉说着他们的遭遇——当他们试图重返夹边沟,祭奠难友时,遭遇到当地政府的监控和层层阻挠。“我们只是要纪念这些人。为啥要监控我们?”老人对着镜头,诉说着——在“反右”已经发生60年后。

我逐渐理解,这长达数十年的沉默,是因为人为的长久屏蔽。这,其实和今天人们未能消化、公开谈论新冠疫情期间发生的事,是一样的。

2026年再回望,《夹边沟祭事》中的多位老人,已经离世。

在农场里走了一圈,我本以为这里不大,待半小时就离开,结果却停留了两小时。沿着一个个窑洞走,又爬上另一座山头,我见到了更多小窑洞。往里面稍探去便觉得毛骨悚然,我最终没有敢走进去。

离开夹边沟的当天,我离开了酒泉。车向东行驶,逐渐接近祁连山脉,砾石滩上,长满了矮小的沙漠植物。

 

夹边沟农场窑洞。

我想起来,前一日,司机在电话里听闻我要去夹边沟,迟疑了两秒,问我是否是家属。我告诉他,我只是普通人去祭奠。他没有多问,只说,他还记得那条路怎么走,上次去是去年夏天,载过一名家属。

回程时,他才告诉我,他和我通话后,在豆包(中国开发的一款人工智能助手)上搜了一下,结果豆包没有给他回答。但事实上,作为酒泉人,当地口口相传,大家都知道夹边沟曾发生什么事,尽管,这一切至今都还是“保密”的。

(文中图片均由作者提供。)

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馮睎乾:問責不徹底,就是徹底不問責

前日公開的宏福苑大火獨立委員會報告,點名批評政府四部門的缺失,更明確指出他們「應為這場大火慘劇造成的大量傷亡,負上部分責任」(報告第1594段)。事後港府高官終於鞠躬道歉,但除了房屋局局長何永賢承擔政治責任請辭,其餘三個管轄涉事部門的局長,包括發展局甯漢豪、保安局鄧炳強和勞福局孫玉菡,均無需負責,每月可續領近38萬元俸祿。大陸地方官看到港官這種「福利」,心底大概會十分葡萄。

中聯辦雖稱許特區政府展現「實事求是、依法問責的嚴肅態度」,又形容追責「嚴肅認真、力度空前」,但去年宏福苑大火死了168人,政府拖近一年才象徵式道歉,最後只有一個局長落台「交數」,莫說宏福苑居民、普通市民不心服,就連親中人士也不吐不快。例如前區議員、現任觀塘西分區委員會主席葉興國(他是支持「国安法」立法的親中派),昨天便在社交平台發文,說:

「報告白紙黑字指出,房屋局獨立審查組、屋宇署、消防處、勞工處四個部門在監管火警風險上都有不足和缺失。但最終辭職的,只有房屋局局長一個人。保安局局長、發展局局長、勞福局局長全部留任。連特首李家超自己也說得很清楚:火災不涉及何永賢的個人犯錯,但她仍然要承擔政治責任。

「不涉及個人犯錯,卻要下台。其他同樣被報告點名有缺失的部門,局長卻不動。這條數,我作為一個在社區和她合作過的區議員,怎麼計都計不通。」

為什麼只有何永賢下台呢?我們不妨根據獨立委員會報告來「計一計數」。不錯,報告的確點名政府四個部門,但也明確指出有些部門是要負較大責任的,其中「名列前茅」的,是房屋局獨立審查組及屋宇署。報告摘要第21段說:

「委員會認為,屋宇署及獨立審查組作為主要負責監督宏福苑工程施工情況的兩個部門,在確保該等工程安全方面未能妥善履行監督職責。在兩者之間,由於獨立審查組的缺失涉及政策及運作兩個層面,因此應負上較大責任。委員會亦認為獨立審查組的執法態度鬆懈。概括而言,屋宇署及獨立審查組的缺失,是下列多項不足之處所致:缺乏危機意識、規管疏漏、系統性盲點及執行不力。」

涉事的政府部門中,委員會認為獨立審查組「應負上較大責任」,對此我沒有異議。獨立審查組屬房屋局轄下,所以李家超拿房屋局局長何永賢來開刀,不是靠抽生死籤,而是明顯計過數,當中的「問責邏輯」大概是這樣:釘死責任最大的一個問責官員,由那人揹整個黑鍋,其他官員就不予追究。但問題來了:特區高官問責制的原則,難道就是「不管有多少官員應該負責,都只追究責任最大的那個」嗎?

跟獨立審查組責任相差無幾的屋宇署,由發展局局長甯漢豪負責監督,甯漢豪為什麼可以免責?還有理應為消防處缺失負責的鄧炳強,又憑什麼厚着臉皮留任?試看消防處的問題。報告指,消防處在災前監管方面有多項系統性缺失,須為事故造成的傷亡承擔部分責任。這些缺失包括:消防處自行限制職權,將發泡膠板、棚網物料及逃生樓梯間「生口」等問題推卸給其他部門;宏泰閣消防栓系統被關閉七個月,獲准延期17次,消防處既沒要求承辦商提交書面解釋,也沒有採取執法行動;消防人員視察時,從未進入泵房檢查被人誤關的刀掣,結果火災當日警鐘不響,延誤了居民疏散⋯⋯(下刪千字,詳情請看報告)

上述消防處諸多過錯,如果有一項不犯,已足以救活許多宏福苑居民,功德無量。然而世間哪有「如果」?所有不該犯的錯,消防處偏偏都犯了,簡直罪孽深重。鄧炳強根本沒理由不為此負政治責任。明明都是致命的罪,李家超居然還強分「輕重」,只向一個何永賢開刀,道理上完全說不通,條數也不能這樣計。按此「問責邏輯」,涉嫌殺害蔡天鳳的鄺氏三父子,難道也可只挑「責任最大」的那個起訴,其餘兩人就逍遙法外嗎?像宏福苑火災這樣嚴重的事故,最微末的過錯也是滔天大罪,最間接的責任亦重於泰山,涉事官員沒一個是無辜的。

然而最荒誕的是,除了操控「死人授權票」的黃碧嬌始終置身事外,還有報告中排頭位被點名的獨立審查組人員,包括高級屋宇保養測量師古小平、屋宇保養測量師劉嘉敏等,似乎並未撤職。公務員事務局局長楊何蓓茵說,相信古小平、劉嘉敏等獨立審查組人員已被調往部門其他位置。古、劉兩人儘管頻頻失職、犯錯纍纍(有否收受非法利益仍不清楚)——例如過早給予巡查通知讓對方營造合規假象、從未核實棚網證書、從未就棚網阻燃性做適當調查等——原來至今仍每個月準時出糧。翻查資料,高級屋宇測量師月薪為$117,580 - $135,470。

如今只有一個何永賢下台,從任何角度看也是荒謬絕倫的。問責不徹底,就是徹底不問責。


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經過將近一年的調查,政府終於公佈宏福苑火災調查報告,李家超率政府主要官員公開鞠躬道歉,房屋局局長何永賢承擔責任主動辭職,政府將對房屋局獨立審查組、屋宇署、消防處及勞工處啟動二級調查,三個月內提交報告。

顯然,何永賢只是此一災後處理的替罪羔羊,也就是說,問責到她這一級這個人為止,不再向上級與同級官員追究。何永賢對事件承擔的責任,只是下屬房屋局獨立審查組所犯的錯誤,但同樣犯錯的還有屋宇署、消防處及勞工處,這些部門的主責官員沒有問責,作為整個特區政府最高負責人的李家超,也沒有責任。
李家超在被問及他自己需不需要被問責時,大言不慚地說,「自我檢討的過程中」考慮到政府需推行大量制度改革,作為政府第一責任人,需帶領政府處理問題,所以他自己就不用問責了——這真是豈有此理的混帳邏輯!
照此邏輯,地方政府主要負責人永遠都不需要問責,因為一旦問責就沒有人帶領政府處理制度改革了!政府運作有何問題,日後調查報告都會一一羅列,任何一個接任的特首,都有能力就調查報告指出的缺失,作出制度性的改革。照李家超的邏輯,他也要學習近平永遠執政下去,有一天他歸天了,香港豈不是要完蛋?
實際上,中共中央政府早就有地方重大災害問責的相關規定,重大事故造成10人以上、30人以下死亡;特別重大事故造成30人以上死亡或100人以上重傷。一旦地方發生特別重大事故,首先是不能由地方自己調查,必須由國務院組織事故調查組,地方官員失去調查案件的主導權與掩蓋空間。
對於防範特大事故有失職、凟職的,國務院會給予地方主要負責人行政處分,若涉嫌犯罪,更會追究刑事責任。若屬於個人疏忽、隱瞞、豆腐渣工程,當地直接官員(如縣長區長)通常會遭到免職、撤職甚至直接移送法辦,更高級別的巿委書記、巿長,也會面臨黨內警告、記大過、引咎辭職等嚴重處分。
宏福苑火災死亡人數不是30人,是168人,另有79人受傷,在近年全球死亡人數最高的火災中排名第二,僅次於1994年新疆克拉瑪依友誼賓館火災死亡的325人。如此慘重的傷亡人數,竟然只有一個局長承擔責任,作為行政長官的李家超,鞠一個躬就輕鬆「過骨」,如此怎算得問責?還不如說是水過鴨背不留痕。
僅僅在2025年,香港已發生多起涉及大廈外墻竹製腳手架和防護網的火災,包括中環華懋大廈﹑房協啟德協調道地盤﹑港大西苑宿舍地盤及德古道地盤等。面對如此頻密發生的火災,李家超本應督促政府相關部門,引起高度警惕,及時採取有效措施,追究責任,改進部門管理,但李家超竟毫無作為,任由事態蔓延惡化,以至釀成宏福苑大災。
李家超對宏福苑火災負有主要管理責任,其餘相關司局長負有次一級責任,具體經辦的基層官員與職員甚至應追究刑責,應分清責任主次分別給予處分。在此基礎上,深刻檢討有關法規條文,落實政府崗位責任,重建監管措施,這才是災後亡羊補牢、重拾人心的必要措施。
災後追究只有何永賢受到處分,但釀成火災的原因則多方面多層次,分別與其他司局長有關,更與李家超領導無方密切相關,何以何永賢要做代罪羔羊,她一人扛下所有責任,對她是否公平?
香港是中華人民共和國屬下一個特區,中共對香港政府官員的要求,至少應等同於大陸同級官員,如果大陸省巿長要為超過30人死亡的特大事故問責,便沒有理由留用李家超。李家超若稍有責任感和羞恥心,理應引咎辭職才能為死傷近250人的嚴重事故承擔責任,但他現在潦潦草草找一個局長出來頂罪,他自己則拍拍屁股「鬆人」,這真是於情有悖,於理不合。
李家超在反送中運動後被習近平看中,由他主掌特區行政,以他的資歷與能力,實不足以擔此重任,但因多年來香港人民主運動影響深遠,他任上防範政治動亂,變成是重中之重。此所以他上任以來,一直致力於追究民運人士、加強政治灌輸、嚴查有組織的反對運動、以嚴刑酷法恐嚇巿民。
除了政治上無限效忠習近平政府,李家超還極力配合中共的佈署,大力鼓吹大灣區融合與北部都會經濟區開發,這些「國家大事」佔去他大部份日常工作。個人能力不足,又要表現對習近平的無限效忠,所以他上任以來,未對涉及民生的事務用心,即使社會已發生多起大廈裝修火災,仍未引起他足夠的重視,所以宏福苑大災發生並不是偶然的。
災難便是因他的怠慢與疏忽而發生,不但造成難以彌補的人命傷亡損失,對災民的心理和財政負擔,也造成巨大壓力,至於對香港這個國際大都會的聲譽,那種傷害更是永久性的。
李家超無需為宏福苑火災問責,決定放過他的當然是習近平。港澳辦發文,居然還說「體現作為當家人和第一責任人的責任擔當」,屬於「實事求是,責罰相適」。死了168人,李家超鞠一個躬,居然已經是「責任擔當」、「責罰相適」了,這真是護短護到不顧廉恥的地步了,只是香港人是否收貨,這才是問題的關鍵。
當下習近平內政外交焦頭爛額,沒有心情處理李家超的追責問題。炒了李家超,要找誰來替代?有沒有足夠資歷與民望的人選,能不能領導特區政府,配合中共渡過未來難關?這些都是習近平不想面對的問題。李家超雖不中用,但至少還有對習近平的忠誠在,換了人又不知如何了。
李家超是否應引咎辭職,香港人說了不算,習近平說了才算,因為李家超的權力不是香港人給他的,是習近平給他的。說到底,沒有民主,什麼都是空話,沒有民主,宏福苑火災的追責也是一句空話。

《中國主宰全球經濟的戰略》簡介、目録 | 中国输出的不是商品,是支配力

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中國主宰全球經濟的戰略:破解90%過剩產能模型,看懂中國改寫全球競爭規則的布局

China’s 90% Model: China Has America by the Throat: Here’s How to Fight Back and Win

  • ISBN:9786264601856

內容簡介
★全球暢銷書《執行力》共同作者夏藍,揭露中國如何以經濟手段改寫世界秩序
★中國真正輸出的不是商品,而是支配力!
★因害怕遭到報復,兩位《財星》500大CEO退出共同作者,數十位高階主管只能匿名受訪,本書揭露他們不能公開講述的真相
【當一個國家試圖掌握全球90%的產能,其他國家還有選擇嗎?】
從太陽能板、電動車、藥品原料,到AI、半導體與稀土,中國正在透過一套精密的國家戰略,掌控攸關全球經濟命脈的關鍵產業。這不只是企業之間的競爭,更是一場涉及產業存亡、科技主導權與國家安全的生存之戰。
本書作者瑞姆‧夏藍(Ram Charan),是全球最具影響力的企業顧問之一,擁有60年企業諮詢經驗,曾輔導超過200家西方大型企業及50家中國企業,並擔任中國企業董事。他著作超過36本,與賴利‧包熙迪合著的《執行力》全球暢銷數百萬冊,長踞《紐約時報》暢銷榜150週。
憑藉數十年深入企業董事會與決策核心的第一手經驗,夏藍提出一個令人警醒的論點:中國不是要贏得市場競爭,而是要讓競爭對手失去生存能力。
本書揭露的內幕更令人震驚:因擔心遭到中國報復,兩位《財星》500大企業執行長原本同意擔任共同作者,卻在董事會討論後退出;數十位高階主管只能匿名提供資訊。
這是一本企業領導人不容忽視的戰略警示,也是理解全球經濟秩序如何重塑的關鍵之作。
當中國不再只是全球工廠,而是企圖掌握全球產業的生存命脈,企業、投資人與各國政府都必須重新思考:未來的競爭規則,究竟由誰決定?
這本書不只告訴我們世界正在發生什麼改變,更指出如何在新秩序中重新掌握主導權。
【中國的「90%模式」:從低價競爭走向產業支配】
夏藍指出,中國長期推動一套「90%過剩產能模式」(The 90 Percent Excess Production Capacity Model):選定具有戰略價值的產業,結合政府補貼、匯率政策與國家資源,建立足以滿足全球90%需求的龐大產能,再以低於成本的價格大量出口,迫使其他國家的競爭對手退出市場。
當全球產能與供應鏈高度集中於中國,其他國家即使掌握技術與市場,也可能失去自主生產能力,甚至在關鍵原物料、設備與物流遭到限制時陷入停擺。
作者指出,這套模式已重創美國的家具、紡織、基礎化學品、藥品原料與太陽能板等產業;下一波目標更涵蓋新材料、生物製藥、人工智慧、航太與高科技船舶。
然而,夏藍並不認為中國的崛起勢不可擋。他強調,美國及其盟友仍掌握金融、科技、資本與市場等關鍵優勢,只要採取協調一致的行動,就有機會扭轉局勢。
【三大部分、十三章,從戰略解密到反擊行動】
☆第一部分∥中國的包圍戰略:如何一步步掌控全球經濟?
深入解析「90%模式」的運作機制,以及習近平高度集權的決策邏輯。
從華為、比亞迪、寧德時代等企業的崛起,到稀土加工、藥品原料、港口、航運及海底電纜的布局,揭示中國如何將製造能力、科技發展與物流網絡轉化為地緣政治影響力。
同時剖析「軍民融合」、認知作戰與金融戰略,並檢視中國在能源、糧食、人口及尖端創新方面的結構性弱點。
☆第二部分∥美國與盟友的回應:自由世界還有哪些籌碼?
面對中國的產業攻勢,美國真的無力反擊嗎?
夏藍盤點美國的六大核心優勢,包括龐大的消費市場、全球金融主導權、創新能力、資本紀律、開放制度及盟友網絡。
他進一步分析關稅、投資回流、科技管制與供應鏈重組的作用,主張美國應聯合歐盟、日本、韓國、英國等夥伴,建立總體經濟規模約60兆美元的合作體系,以跨國協調取代各自為政。
本部分也透過企業實例說明:降低對中國的依賴,不只是風險管理,更可能創造新的成長機會。
☆第三部分∥反擊行動:政府與企業如何重新掌握主導權?
本書不只揭露威脅,更提出具體的行動方案。
在政府層面,夏藍主張建立國家級產業指揮中心,整合製造、先進科技、貿易與資本政策,並運用西方掌握的特殊化學品、精密設備等「反向鎖喉點」,形成有效的談判與反制籌碼。
在企業層面,則提出三至五年的供應鏈轉型計畫,包括成立內部戰情室、盤點關鍵依賴、分散生產基地、保護智慧財產,以及重新配置全球資源。
真正的戰略,不只是避開中國風險,而是重新建立企業與國家的自主選擇能力。
【為什麼現在必須讀這本書?】
全球經濟正進入新的轉折點。美中科技競爭、出口管制、關稅壁壘與供應鏈重組,已不再只是國際新聞,而是直接影響企業成本、投資布局與產業前景的現實。
過去企業追求最低成本與最高效率,如今卻必須同時考慮供應安全、地緣政治與國家政策。
夏藍提醒,當產業競爭轉變為國家主導的長期戰略,傳統的經營思維已不足以應對。企業不能等到供應鏈中斷,才開始尋找替代方案;政府也不能只靠個別關稅措施,就期待恢復產業競爭力。
【對台灣而言,這不只是美中之爭】
台灣位於全球半導體與高科技供應鏈核心,又與中國有密切的經貿往來,更處於地緣政治風險的第一線。
當中國試圖掌握關鍵原物料、製造產能與物流節點,台灣企業如何維持供應鏈的韌性?當美國與盟友加速重組產業體系,台灣又該如何鞏固技術優勢、掌握新的市場機會?
對台灣讀者而言,本書的重要性不只在於理解中國的經濟戰略,更在於重新思考台灣在全球產業分工中的定位,以及如何在強權競爭下保有自主性與競爭力。
【本書寫作特色】
☆第一線的企業決策視角:以60年全球企業顧問經驗,從執行長與董事會的角度分析地緣經濟風險。
☆深入中國決策核心:從習近平的治理邏輯出發,解釋國家政策、企業發展與全球戰略如何相互配合。
☆大量數據與企業案例:結合貿易、產能、供應鏈數據,以及蘋果、特斯拉、華為、比亞迪等企業案例。
☆從風險警示到行動指南:不只分析全球局勢,更提出政府政策架構與企業轉型的具體步驟。
【誰應該讀這本書?】
☆企業經營者與高階主管:掌握中國市場風險、供應鏈重組與全球布局策略。
☆投資人與公司董事:評估地緣政治對產業競爭力、資本配置與長期投資價值的影響。
☆政府官員與產業政策制定者:思考經濟安全、科技自主與國際合作的政策方向。
☆關心國際政經局勢的讀者:理解美中競爭如何改變全球經濟秩序,以及台灣面臨的挑戰。
【本書的重要性與影響】
☆揭露一套改變全球產業競爭的模式:以「90%過剩產能模式」解釋中國如何將龐大製造能力轉化為全球市場支配力。
☆提出民主陣營的反擊藍圖:從跨國產業合作、資本配置到「反向鎖喉點」,建立系統性的應對策略。
☆重新定義企業的生存戰略:讓地緣政治風險從外部環境議題,成為董事會與經營團隊必須面對的核心決策。
☆提供台灣理解全球產業重組的新視角:看清半導體、關鍵材料與供應鏈在新經濟秩序中的戰略價值。
【台灣重量級專家聯合推薦】
李淳/中華經濟研究院經濟法制中心主任
林勤富/清華大學科技法律研究所教授
林穎佑/淡江大學國際事務與戰略研究所副教授
陳良基/前科技部長、台大名譽教授
(依姓名筆畫排序)
【國際媒體高度讚譽】
「當瑞姆‧夏藍發出警告,全球頂尖企業的高階主管都會認真傾聽。他的最新著作《中國主宰全球經濟的戰略》,可能是他迄今最具急迫性的一本書。這不是一本充滿政治論戰的著作,而是以數據為依據、經企業董事會實務檢驗的深入評估,揭露中國如何透過一套蓄意規劃、長達數十年的戰略,企圖主宰支撐現代生活的關鍵產業。」
——羅傑‧迪恩‧鄧肯(Rodger Dean Duncan),《富比士》(Forbes)
「企業顧問夏藍呼籲美國人重新審視與中國的經濟關係……本書深入剖析中國的經濟戰略,讀來引人入勝,卻也令人深感不安。」
——《柯克斯書評》(Kirkus Reviews)

作者簡介
瑞姆‧夏藍(Ram Charan)
全球最具影響力的企業顧問之一,擁有六十年與企業執行長共事的經驗,合作對象遍及美國、歐洲、中國、巴西、日本、加拿大及印度,涵蓋各主要產業,從中小型企業到大型跨國企業。
著作超過三十六本,與賴利‧包熙迪合著的《執行力》,雄踞《紐約時報》暢銷榜長達一百五十週,全球銷量達數百萬冊。
二十多年來持續關注中國發展,曾為超過五十家中國大型企業提供諮詢,並擔任中國企業董事,對中國的產業策略具有第一手的深刻洞察,更早在中國製造業、供應鏈與關鍵科技的主導地位成為主流議題前,就已向美國企業示警。
2024年獲頒「最具董事會影響力獎」,2025年獲選「全球董事會傳奇人物」,並入選Thinkers50「教練傳奇」名單。
譯者簡介
李立心
台大財金系、翻譯碩士學位學程畢業,現為中英自由譯者。譯作有《獲利優先》《為什麼粉絲都不理我?》與《一擊奏效的社群行銷術》,另有合譯作品《高盛首席分析師教你剖析超級週期》《逆襲談判》《數據、真相與人生》《破壞性競爭》《索羅斯談索羅斯》《為什麼現金比獲利更重要?》等。
許可欣
台灣大學人類學系畢。為了解讀原文書中複雜的理論概念,一頭跌入翻譯的世界。譯有《黃金如何驅動世界?》《月相生活指南》《能量法則》《死亡可以教我們什麼》《訂閱變現》《把經濟學剝光光》《天生賭徒》等書。

目錄
前言:警訊──世界已經改變
第一部分
中國的包圍戰略
第一章:什麼是「90%過剩產能模型」──中國不是在競爭,而是在建立支配力
第二章:習近平的決策邏輯與行動模式
第三章:中國如何培養具全球主導力的企業
第四章:從製造到流通──中國如何掌握關鍵節點
第五章:當科技體系全面轉向軍事用途
第六章:不靠戰爭,也能削弱對手的方式
第七章:中國戰略的強項與結構性風險
第二部分
美國與盟友的回應與選項
第八章:民主陣營掌握的關鍵籌碼
第九章:局勢正在扭轉──產業、資本與政策
第十章:為何單一國家無法獨自應對中國
第十一章:與中國脫鉤──企業如何降低對中國的結構性依賴
第三部分
反擊行動:緊急、堅決、協同
第十二章:民主陣營的共同應對框架
第十三章:企業在新地緣經濟下的轉型指南
結語:寫給身處美中競合時代的企業領導人
致謝
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