2019年6月5日星期三

張忠謀憶:李國鼎曾說「智財權是帝國主義欺負落後國家的東西」


中美貿易大戰,為了智慧財產權吵得不可開交,李國鼎科技發展基金會今(5)日舉辦李國鼎110歲冥誕紀念活動,邀請台積電創辦人張忠謀,以「台灣IT產業的過去、現在與未來」為題發表演講,張忠謀分享了1968年時任經濟部長的李國鼎,如何爭取德州儀器等美國半導體大廠來台投資的故事,張忠謀表示,他陪同德州儀器執行長Mark Shepherd來台拜會政府,當時Mark Shepherd提出了二項訴求,其中一項是要求台灣「尊重德州儀器的智慧財產權」,當時李國鼎批評,「智財權是帝國主義用來欺負落後國家的東西」,二個人就吵起來了。
李國鼎是台灣經濟轉型的推手,他任內推動的加工出口區、獎勵投資條例與全國科技發展方案,為台灣奠定了資通訊產業的基礎,張忠謀在1980年代在李國鼎的積極延攬下回台,在回台以前,張忠謀任職於美國德州儀器副總裁,回台創業時,已經年過半百,經過30多年的奮鬥,成就了台灣在半導體領域的輝煌成就。

不過,張忠謀1968年與台灣的第一次接觸,從今天看來仍然非常經典。

20190605-台積電創辦人張忠謀5日出席「李國鼎百秩晉十紀念講座」,左為李國鼎科技發展基金會董事長王伯元、右為台達集團創辦人鄭崇華。(蔡親傑攝)
20190605-台積電創辦人張忠謀5日出席「李國鼎百秩晉十紀念講座」,左為李國鼎科技發展基金會董事長王伯元、右為台達集團創辦人鄭崇華。(蔡親傑攝)

德州儀器執行長當年相中香港 張忠謀推薦台灣

張忠謀表示,1968年他在德州儀器已經是IC部門的副總裁,當時,李國鼎是經濟部長,德州儀器和其他美國半導體公司相比,在低工資國家的海外裝配廠的投資,投資步伐落後其他國家,原因是當時德儀的總裁非常理想主義,認為降低生產成本,不應該到低工資國家,應該透過自動化方式降低成本,等到德儀競爭對手都到海外建廠,當時執行長Mark Shepherd告訴他,「你是亞洲來的,亞洲設廠交給你負責。」
當時,亞洲國家當中,Mark Shepherd看中香港,不過,張忠謀當時完成史丹佛的博士深造,求學過程認識了二個從台灣去的優秀同學,張告訴Mark Shepherd「台灣恐怕比香港好」,當時,德儀日本子公司已經聘了一位美國籍的亞洲通,張忠謀請他先到台灣考察,相中了台北中和的一塊地,並且與李國鼎敲定Mark Shepherd來台拜會行程。

張忠謀表示,Mark二戰期間是年美國海軍水手,他對遠東印象,就是酒吧跟舞女,由於他身高有六尺多,從機場到下榻的圓山飯店,坐進當時的計程車非常勉強,對台灣的第一印象已經不是很好,隔天與李國鼎見面,一個多小時的會晤過程,也不甚愉快。
20190605-台積電創辦人張忠謀5日出席「李國鼎百秩晉十紀念講座」,右為科技部長陳良基。(蔡親傑攝)
20190605-台積電創辦人張忠謀5日出席「李國鼎百秩晉十紀念講座」,右為科技部長陳良基。(蔡親傑攝)

李國鼎和德儀執行長一開始為設廠地點及智財權談不攏

張忠謀回憶,當天陪同拜會李國鼎,Mark Shepherd提出二項要求,第一,中和的地已經看好了,請台灣當局協助取得,第二,德州儀器很重視智慧財產,請台灣政府尊重德儀的智慧財產。
不過,李國鼎當天的回答很負面,「你們要去中和?我在桃園有個地方,就是美國無線電公司RCA的『隔壁』,政府希望德儀也到當地設廠」,對於李的要求,Mark Shepherd當場拒絕,強調「德州儀器不與競爭對手在一起」,RCA技術跟德儀相比相對低階,因此堅持到中和設廠,對此,李國鼎說,「這部分我無權決定,還要跟省政府、縣政府去談。」

至於智慧財產權部分,李國鼎回答,「那是帝國主義的東西,帝國主義用來欺負落後國家的東西」,接著,二個人就吵起來了。不過,Mark Shepherd強調,德儀會為台灣創造幾千個工作機會,李國鼎回答,「我會考慮中和投資案。」
當天回飯店以後,Mark Shepherd點了一客牛排,沒想到盤子上竟然有一盤醬油,讓Mark很不滿,張忠謀當時判斷,隔天大概就得打道回府回德州,不過,隔天一早Mark Shepherd突然心情大好,他說,新加坡經濟發展局(EDB)聽聞德州儀器率團考察台灣,馬上跟德儀的美國總部那邊示好,強調德儀到新加坡設廠,「要什麼都答應」,張忠謀那時心想,當時新加坡從馬來西亞聯邦獨立才三年,他在德儀待了20 幾年,本來早有外派亞洲的心理準備,他的團隊裡面也找了台灣去的工程師,這下了恐怕沒辦法來台灣了。
不過,後來的發展峰迴路轉,1968年7、8月,德儀日本子公司的亞洲通轉達,李國鼎表達來台設廠的事情可以再去談,當時德儀就由他代表來台與政府談判,最後李國鼎二個條件都答應了,「台灣發展半導體,當時並不是一帆風順的。」

談聯華神通集團賣氣給台積電 張忠謀:顯示台灣企業有多靈活

接下來,張忠謀講到台積電設廠後的第二個故事,則是台灣IT產業過去與現在的寫照,這部分,和聯華神通集團的苗豐強有關。
20190605-聯華神通集團董事長苗豐強5日出席「李國鼎百秩晉十紀念講座」。(蔡親傑攝)
20190605-聯華神通集團董事長苗豐強5日出席「李國鼎百秩晉十紀念講座」。(蔡親傑攝)
1988年底,台積電在竹科取得一塊地,晶圓廠房已經蓋到一半,當時聯華氣體負責人苗豐強拜會台積電,告訴他聯華氣體希望就近提供半導體製程需要的氮氣、氦氣等氣體,苗當時說,「台積電用的氣體,都是瓦斯桶裝,很不經濟,我要在園區開氣體公司,但是沒有地,你可不可以分給我一塊地?」
張忠謀說,「這不大好吧!這是園區租給我們的,分給你對我有什麼好處?」苗豐強說,台積電有好幾個競爭者,包括聯電、華邦、旺宏,「你分給我地,我可以賣給你氣體便宜一點!」由於苗豐強看準張忠謀意願不高,當天跟他說,「你考慮看看,我們再談!」
二個月後苗豐強又打給張忠謀,張原本以為苗豐強要提出同樣的要求,就問他「地找到了沒?」苗豐強回答,「地已經找到了,我是要你投資我們這家公司」,張忠謀詢問,投資聯華氣體有什麼好處?苗華達:「不是投資有好處,是『不投資』有壞處,你的競爭對手都投資了,不投資氣體會貴一點。」(相關報導:張忠謀退休近一年 台積電市值增3111億元更多文章
張忠謀開玩笑地說,聯華氣體的故事,顯示台灣的創業手段多麼靈活,「我都被玩弄於股掌之間。」
——风传媒
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