博客來
當代科技的使命與挑戰
《科技共和國》對矽谷文化的批判非常切中要害。過去我們常把科技創新視為改變世界的力量，但現實是，許多創業公司和科技巨頭的自我中心思維讓技術發展失去方向感。儘管人工智慧是矽谷驚人的技術突破，但它與社會責任的脫節日益明顯。閱讀過程中，我也質疑，強調科技公司的社會責任是否會限制創新，作者的理想是否過於不切實際？然而，回頭看書名《科技共和國》，作者傳達科技不僅是技術集合，更應成為融合硬實力與軟信念的共同體。尤其在美中科技競爭日益激烈、經濟與技術競賽更複雜的背景下，科技界與政府的合作更顯迫切。只有當國家政策與產業發展配合，才能更有效共同應對全球挑戰，保障民主與社會穩定，實現真正具遠見的科技創新。
內容簡介
矽谷最神祕、最具爭議的科技公司：Palantir 帕蘭泰爾
創辦人暨執行長卡普，親筆撰寫的思想宣言
★ 2025年最重要的商業思想之作 ★
★ 作者卡普為經濟學人年度CEO、時代雜誌百大人物 ★
當今矽谷已迷失方向，沉溺於滿足人類的原始欲望，
帕蘭泰爾證明，真正的科技價值，是解決時代的集體困境；
哲學家執行長卡普如何貫徹信念，將思想轉化為巨大的商業成功！
＞不同於其他科技巨頭，帕蘭泰爾選擇解決國家級難題
當矽谷沉溺於打造「玩具國」，把最天才的腦袋和巨額資本，
投入到短影音、交友軟體和外送服務上時，
帕蘭泰爾選擇走上截然不同的道路。
帕蘭泰爾在911事件後創立，
被視為矽谷重新轉向國防的代表企業之一。
創辦人是本書作者卡普、與知名創業家彼得・提爾，
他們在伊拉克協助美軍預測路邊炸彈，在烏克蘭幫助政府整合情報，
這間公司的軟體強項，就是把凌亂數據連接成可執行的決策。
這間公司想解決的，不是消費者的欲望，
而是那些主流矽谷公司避之不及的麻煩問題——國防、情報與制度設計。
＞帕蘭泰爾的成功，來自哲學與「工程思維」
帕蘭泰爾這條路徑並非偶然，而是源於卡普的哲學背景。
這位法蘭克福大學哲學博士，頭髮凌亂，拒絕矽谷社交場合，不迷信估值與獨角獸。
與典型理工出身的矽谷創業家截然不同。他將哲學家的問題交給工程師回答：
在一個喪失信念的國度，該如何運用科技重新創造意義？
《科技共和國》是一份來自帕蘭泰爾的思想宣言。
本書揭示帕蘭泰爾如何將「工程思維」帶進治理現場：
拆解龐大問題、快速迭代解方、在第一線直接解決，
讓軟體成為制度設計的一部分。這讓帕蘭泰爾和主流矽谷的做法分道揚鑣——
不靠流量公式生存，而是把工程思維變成一種治理的方法論。
如果你只想了解一間企業的成功，請解讀它的獲利模式；
但若你想理解帕蘭泰爾何以成功，則必須解讀他們的思想。
＊＊＊＊＊
本書分成四個部分——
PART1：軟體世紀（提出問題）
＞本書指出，矽谷正將最優秀的人才與資本用於開發社群媒體和廣告等消費性產品。這導致美國在人工智慧等軍事技術上處於劣勢。作者認為，這是關乎文明存亡的路線辯證，因為當對手將AI 視為武器時，我們卻在優化廣告，這是一種自毀行為。
PART2：淘空美國精神（溯源）
＞卡普認為，1960年代以來西方對自身文化與國家認同的系統性批判，雖然有其正當性，卻也在無意間淘空集體認同。這使得後來的科技菁英成為「科技不可知論者」，對宏大的國家發展失去信念。當信念出現真空，市場邏輯便趁虛而入，將創新能量導向個人主義的消費領域，導致人才與資本錯置。
PART3：工程思維（解決方案）
＞卡普以自己的公司帕蘭泰爾為例，提出「工程思維」作為解決方案。這是一種反直覺的文化，組織像「蜂群」一樣去中心化，賦予前線人員決策權。他們崇尚務實、不從眾，敢於抵抗群體壓力，並堅持追溯問題的根本原因。正是這種文化，讓他們能夠應對軍事情報等不被主流矽谷青睞的複雜挑戰。
PART4：重建科技共和國（藍圖）
最後，本書主張將「工程思維」擴展至整個社會，重建「科技共和國」。他呼籲科技業應進入執法、醫療等公共領域，解決實際問題。同時，政府也必須改革官僚體制，吸收矽谷重視成果、獎勵成效的誘因。作者總結，技術的重建最終依賴於文化的復興，社會必須重新擁抱集體目標與身分認同，才能維繫國家的長期競爭力。
推薦人
顏擇雅∣作家、出版人
蔡明順∣台灣人工智慧學校校務長
葉耀元∣美國聖湯瑪斯大學國際研究講座教授兼系主任
沈榮欽∣作家
朱楚文∣科技財經論壇雙語主持人
蕭上農｜塞掐Podcast主持人
李大中｜淡江大學戰略所教授兼所長
尼科｜投資頻道《美股咖啡館》創辦人
VK∣「VK科技閱讀時間」作者
Vincent余鎮文｜曼報Pro共同創辦人
Jenny王怡人∣JC財經筆記創辦人
華特．艾薩克森（Walter Isaacson）｜《賈伯斯傳》、《馬斯克傳》作者
尼爾・弗格森（Niall Ferguson）｜《巨人》、《末日》作者
艾力克．施密特｜Google前執行長
傑米．戴蒙（Jamie Dimon）｜摩根大通董事長兼執行長
安諾斯．福格．拉斯穆森（Anders Fogh Rasmussen）｜北約前秘書長
各界推薦
「當中美科技脫鉤成為不可逆的潮流，我們在AI的棋局中，不是棋子，是棋手，每一步都是國運之選。」——蔡明順∣台灣人工智慧學校校務長
「《科技共和國》是一本所有台灣人都必須要認真細讀的好書，因為了解美國科技產業的脈絡，才有辦法透析台美科技產業未來如何創造更高層次的連動性。」——葉耀元∣美國聖湯瑪斯大學國際研究講座教授兼系主任
「帕蘭泰爾如邪教般的高估值股價是如何形成？本書一窺其狂人 CEO 卡普的主要信念思辨，即科技應捍衛民主。」——蕭上農｜塞掐Podcast主持人
「偉大公司解決偉大問題，帕蘭泰爾的成功絕非偶然。透過本書你將站上巨人的肩膀，一窺當代頂尖創業家的思維、遠見與勇氣。」——尼科｜投資頻道《美股咖啡館》創辦人
「這本書不談帕蘭泰爾的策略，而是核心價值觀。它帶著強烈主觀與對矽谷迷失於消費幻象的批判。你可以不同意，但這群人的決策正持續影響世界秩序。」——Vincent余鎮文｜曼報Pro共同創辦人
「AI爆發的新世代，科技創新和價值選擇的重要性更勝以往，帕蘭泰爾的崛起是新企業典範，本書更深入卡普精神，如何重塑美國科技共和國榮景！」——Jenny王怡人∣JC財經筆記創辦人
「美國數位革命的魔法師，創造了許多光鮮亮麗的消費性產品和應用程式。然而，他們對於參與國家計畫或公共利益往往十分冷漠。隨著我們進入人工智慧時代，本書提出號召，呼籲我們回到二戰時期科技業和政府之間的合作精神，追求能夠促進國家福祉與民主目標的創新。這是一本出色又重要的書。」——華特．艾薩克森（Walter Isaacson）｜《賈伯斯傳》、《馬斯克傳》作者
「卡普是德國人所謂的『橫向思考者』（Querdenker），意思是就算他的思考方式不是徹底的顛覆，他也是個善於用非傳統角度思考的人。他深信軟體不僅可以為國家安全服務，也能滿足消費者的需求，並據此創辦了一家獨特的企業。《技術共和國》結合了帕蘭泰爾的營運模式（帕蘭泰爾的營運模式受到蜜蜂蜂群的舞蹈、喜劇演員的即興創作以及以撒．柏林的思想所影響），以及卡普堅定的國家自由主義政治哲學。這是一篇激勵人心的宣言，目標是發起新的曼哈頓計畫，以確保美國能夠在未來以人工智慧為主的戰爭裡勝出。卡普和詹米斯卡想要傳達訊息是「矽谷，快醒過來吧！」。如果選擇犬儒主義而非愛國主義，你將面臨可能失去一切的風險。」——尼爾・弗格森（Niall Ferguson）｜《巨人》、《末日》作者
「一部大膽而雄心勃勃的著作，《科技共和國》讓我們想起那個科技進步回應國家使命的年代。在人工智慧時代，這是必讀之書，因為矽谷的走向將決定美國在世界上的領導地位未來。」——艾力克．施密特｜Google前執行長
「在當今錯綜複雜的地緣政治、科技和經濟環境中，作者在《技術共和國》一書不僅論述出眾又勇於直言，有助於我們理解美國及盟友未來繁榮的重要問題。這本書時而發人深省，時而充滿洞見，卡普在這個快速變化的世界展現出來的韌性、愛國精神和深厚經驗，為所有人帶來值得借鏡的教訓和深思的觀點。」——傑米．戴蒙（Jamie Dimon）｜摩根大通董事長兼執行長
「卡普呼籲建立『科技共和國』，明確指出在人工智慧時代，民主世界為了維持優勢必須做哪些事。工程師與技術人員必須運用他們的才能，確保數位未來是用來強化而非削弱我們的民主自由。這本書是給矽谷及更廣大地區科技創業者的一記警鐘。」——安諾斯．福格．拉斯穆森（Anders Fogh Rasmussen）｜北約前秘書長
作者簡介
亞歷山大・卡普（Alexander C. Karp）
帕蘭泰爾科技公司的共同創辦人兼執行長。該公司於2003年在加州帕羅奧圖成立，專門開發軟體給美國及盟國的國防和情報機構使用，也供商業部門的企業使用。卡普畢業於哈弗福德學院與史丹佛大學法學院，並於德國法蘭克福的歌德大學取得社會理論博士學位。
尼可拉斯・詹米斯卡（Nicholas W. Zamiska）
任職於帕蘭泰爾科技公司執行長辦公室，擔任企業事務主管與法律顧問。他同時也是帕蘭泰爾基金會國防政策與國際事務董事會成員。在紐約市出生的詹米斯卡，畢業於耶魯大學與耶魯法學院。
譯者簡介
周群英 清大社會學研究所碩士，台大政治系學士，近年涉足身心靈書籍，深感受益良多，希望能盡一己之力介紹更多好書給讀者。譯作有《巴菲特的對帳單 卷二》、《AI智慧協作時代》《分餅》、《致富的心魔》等書。
目錄
前言 被矽谷遺忘的文明責任
PART I 軟體世紀
第1章 迷失的矽谷
第2章 人工智慧的火花
第3章 贏家謬誤
第4章 核武時代的終結
PART II 淘空美國精神
第5章 放棄信念
第6章 科技不可知論者
第7章 斷線的氣球
第8章 「有缺陷的系統」
第9章 迷失玩具國
PART III 工程思維
第10章 角落蜂群
第11章 即興創業思維
第12章 群眾的反對
第13章 打造更好的軍事系統
第14章 雲或時鐘
PART IV重建科技共和國
第15章 走進荒漠
第16章 忠誠及忠誠的代價
第17章 接下來的一千年
第18章 美學的觀點
科技共和國：硬實力、軟信念與西方未來——Palantir 帕蘭泰爾的思想起源
The Technological Republic: Hard Power, Soft Belief, and the Future of the West
The Technological Republic: Hard Power, Soft Belief, and the Future of the West
作者： 亞歷山大・卡普, 尼可拉斯・詹米斯卡
原文作者： Alexander C. Karp, Nicholas W. Zamiska
譯者： 周群英
出版社：感電出版
出版日期：2025/10/01
ISBN：9786267523667
序
前言
被矽谷遺忘的文明責任
亞歷山大・卡普、尼可拉斯・詹米斯卡
本書是作者歷時近十年的對話，話題圍繞科技、我們的國家計劃，以及我們共同在政治與文化上面對的嚴峻挑戰。
西方世界總算走到算總帳的時刻了。西方國家對科學和科技喪失了野心和興趣，導致政府在各領域的創新能力下降，創新出現缺口，從太空旅行到軍事軟體皆然。國家已經放棄追求像原子彈和網際網路這種大規模的技術突破，把開發下一波開創性技術的挑戰交由私人企業代勞，對市場機制抱持奇特且近乎完全的信任。與此同時，矽谷的注意力則不斷內縮，把精力集中在狹隘的消費性產品，而非致力處理、解決與安全和福祉有關的計劃。
當前的數位時代充斥著網路廣告、購物、社群媒體和影音平台。矽谷一整代的創業家都在疾聲高呼一個非常簡單的口號：打造產品。但是，很少有人問應該打造什麼產品，以及為什麼要打造那些產品。幾十年來，我們把科技業對消費文化的追求看作理所當然，很多時候這種追求已經到了痴迷的地步，幾乎不去質疑資本和人才的流向。但我們認為，把資本拿去打造瑣碎、短暫的產品並不正確。今天，世人認為創新且吸引大批人才和資金的事情，十年之內就會成為過眼雲煙。
市場是個強大的引擎，可以帶來破壞、創造和其他東西，但它往往無法在正確的時間點賦予我們最需要的東西。主導美國經濟的矽谷大企業犯了一個戰略錯誤：它們基本上認為，自己的存在超越了孕育它們的美國。這些公司的創辦人往往視美國為垂死的帝國，不願意讓正在慢慢衰落的美國妨礙他們崛起，或妨礙他們在新時代淘金。許多人基本上放棄了促進社會進步，也放棄確保人類文明繼續一步一腳印向上發展。矽谷主流的倫理觀是科技烏托邦，認為科技能解決人類所有的問題。這種觀點已經演變成狹隘又淺薄的功利主義作為，把個人當作被丟進某個系統的原子，應該接受系統的管理和約束。至於美好的生活是什麼樣子、社會應該追求哪些集體事業、人民的國家認同可以實現什麼，這類重要又複雜的問題，都被科技烏托邦的倫理觀認定成不合時宜的東西，擱置在一旁。
我們可以——也必須——做得比現在更好。本書的核心論點在於，軟體業應該與政府重建關係，把精力和注意力用來打造科技和人工智慧的能力，解決我們面臨最緊迫的挑戰。矽谷的工程師有義務參與、討論保家衛國的計劃，他們應該說明美國是什麼，我們的價值觀是什麼，以及我們支持什麼，並據此延伸說明美國、歐洲與其他地區盟友的關係。與對手相比，美國和盟友的關係雖然長久，但地緣政治的優勢卻相形脆弱。當然，保護個人權利不受國家侵犯的觀念在現代「西方」逐漸成形，但如今許多人隨意拋棄這個概念。如果沒有這個概念，矽谷就不可能出現如此耀眼的崛起。
這是歷史上，人工智慧第一次對人類的創造力霸主地位構成真實的挑戰，所以重新審視許多人認為可以擱置在一旁的國家身分和目標問題，顯得比過去更緊迫。從大型語言模型（LLMs）到即將問世的大量自主化機器人，如果這些先進的人工智慧尚未威脅全球秩序，我們也許還可以用矇混的態度來應付這個世界幾年或甚至幾十年，避免正視真正重要的問題。然而「此時此刻」，我們必須決定自己是誰，我們的社會和文明渴望成為什麼樣子。
有些人偏好或主張企業和政府之間應有謹慎且刻意的分野。把商業和國家目標結合在一起、把市場機制和集體利益熔於一爐，會讓許多人感到不安。但是，把政府和企業截然劃清有其代價。我們認為，除了偶爾參與一些大膽的嘗試，許多業界領袖不願意用有實質意義的方式，參與我們這個時代最重要的社會和文化辯論，包括探討科技產業和國家之間的關係。我們應該停下來好好思考這一點。我們一同面對的決定關係重大，不能不提出挑戰或仔細審視。參與打造科技的人有責任揭露並捍衛自己的觀點，因為這些科技將刺激並影響人類生活的所有層面。
我們更希望這本書能引起大眾討論，討論矽谷在美國國內和國外的計劃中，可以且應該扮演哪些推動和再造的角色。除了堅定推動自由主義及價值觀，矽谷還要促進個人權利和公平，打造社群的共同願景。
我們明白，要企業承擔這種政治論述是很不尋常的計劃，但這一切事關重大，風險也愈來愈高。如今，在這個技術變革和風險日益升高的時代，科技業不願意涉足這些基本問題，我們也對於自己的國家或其他國家能夠和應該成為什麼模樣缺乏清晰的願景。我們也相信，讓矽谷崛起的工程文化雖然複雜又不完美，但這種非常重視結果、對表面功夫和故作姿態十分冷感的文化，終將對於促進國家安全和福祉的能力至關重要。
太多領導人物不願意參與討論，不願意表達他們對某個想法、某套價值觀或某個政治倡議懷有哪些真實信念，因為他們害怕自己會因此在當代的公共領域遭到抨擊。無論是民選還是非民選，我們有相當一部分的領導人認為懷抱信念本身就是壞事，他們也這樣告誡其他人。也許除了對自己，他們認為對一切事物不抱信念可以得到最大的回報。在這種文化氛圍裡，許多公共領域，包括在政府、業界和學術界負責做出重大決策的人，常常不確定自己的信念為何，或者更根本的是，不確定自己是否有任何堅定或真實的信念。
我們希望這本書（包括本書的存在本身）能夠傳達一個訊息：作為一個社會，我們可以更豐富、更有意義、更細膩地探討我們共享或分歧的信念，而且這樣的探討不僅有可能，更是當務之急。企業不應該因為缺乏權威或專業知識，就把這個領域拱手讓給學術界和其他領域的人代勞。帕蘭泰爾公司（Palantir）本身就是這樣的嘗試，它雖不完美、尚在發展且還不完整，但我們嘗試打造集體性的企業，我們的成果結合了理論和行動。我們公司部署的軟體以及我們在全世界所做的工作，就是我們採取的行動。本書的目標是初步論述我們的觀點。
編輯推薦
原文作者： Alexander C. Karp, Nicholas W. Zamiska
譯者： 周群英
出版社：感電出版
出版日期：2025/10/01
ISBN：9786267523667
序
前言
被矽谷遺忘的文明責任
亞歷山大・卡普、尼可拉斯・詹米斯卡
本書是作者歷時近十年的對話，話題圍繞科技、我們的國家計劃，以及我們共同在政治與文化上面對的嚴峻挑戰。
西方世界總算走到算總帳的時刻了。西方國家對科學和科技喪失了野心和興趣，導致政府在各領域的創新能力下降，創新出現缺口，從太空旅行到軍事軟體皆然。國家已經放棄追求像原子彈和網際網路這種大規模的技術突破，把開發下一波開創性技術的挑戰交由私人企業代勞，對市場機制抱持奇特且近乎完全的信任。與此同時，矽谷的注意力則不斷內縮，把精力集中在狹隘的消費性產品，而非致力處理、解決與安全和福祉有關的計劃。
當前的數位時代充斥著網路廣告、購物、社群媒體和影音平台。矽谷一整代的創業家都在疾聲高呼一個非常簡單的口號：打造產品。但是，很少有人問應該打造什麼產品，以及為什麼要打造那些產品。幾十年來，我們把科技業對消費文化的追求看作理所當然，很多時候這種追求已經到了痴迷的地步，幾乎不去質疑資本和人才的流向。但我們認為，把資本拿去打造瑣碎、短暫的產品並不正確。今天，世人認為創新且吸引大批人才和資金的事情，十年之內就會成為過眼雲煙。
市場是個強大的引擎，可以帶來破壞、創造和其他東西，但它往往無法在正確的時間點賦予我們最需要的東西。主導美國經濟的矽谷大企業犯了一個戰略錯誤：它們基本上認為，自己的存在超越了孕育它們的美國。這些公司的創辦人往往視美國為垂死的帝國，不願意讓正在慢慢衰落的美國妨礙他們崛起，或妨礙他們在新時代淘金。許多人基本上放棄了促進社會進步，也放棄確保人類文明繼續一步一腳印向上發展。矽谷主流的倫理觀是科技烏托邦，認為科技能解決人類所有的問題。這種觀點已經演變成狹隘又淺薄的功利主義作為，把個人當作被丟進某個系統的原子，應該接受系統的管理和約束。至於美好的生活是什麼樣子、社會應該追求哪些集體事業、人民的國家認同可以實現什麼，這類重要又複雜的問題，都被科技烏托邦的倫理觀認定成不合時宜的東西，擱置在一旁。
我們可以——也必須——做得比現在更好。本書的核心論點在於，軟體業應該與政府重建關係，把精力和注意力用來打造科技和人工智慧的能力，解決我們面臨最緊迫的挑戰。矽谷的工程師有義務參與、討論保家衛國的計劃，他們應該說明美國是什麼，我們的價值觀是什麼，以及我們支持什麼，並據此延伸說明美國、歐洲與其他地區盟友的關係。與對手相比，美國和盟友的關係雖然長久，但地緣政治的優勢卻相形脆弱。當然，保護個人權利不受國家侵犯的觀念在現代「西方」逐漸成形，但如今許多人隨意拋棄這個概念。如果沒有這個概念，矽谷就不可能出現如此耀眼的崛起。
這是歷史上，人工智慧第一次對人類的創造力霸主地位構成真實的挑戰，所以重新審視許多人認為可以擱置在一旁的國家身分和目標問題，顯得比過去更緊迫。從大型語言模型（LLMs）到即將問世的大量自主化機器人，如果這些先進的人工智慧尚未威脅全球秩序，我們也許還可以用矇混的態度來應付這個世界幾年或甚至幾十年，避免正視真正重要的問題。然而「此時此刻」，我們必須決定自己是誰，我們的社會和文明渴望成為什麼樣子。
有些人偏好或主張企業和政府之間應有謹慎且刻意的分野。把商業和國家目標結合在一起、把市場機制和集體利益熔於一爐，會讓許多人感到不安。但是，把政府和企業截然劃清有其代價。我們認為，除了偶爾參與一些大膽的嘗試，許多業界領袖不願意用有實質意義的方式，參與我們這個時代最重要的社會和文化辯論，包括探討科技產業和國家之間的關係。我們應該停下來好好思考這一點。我們一同面對的決定關係重大，不能不提出挑戰或仔細審視。參與打造科技的人有責任揭露並捍衛自己的觀點，因為這些科技將刺激並影響人類生活的所有層面。
我們更希望這本書能引起大眾討論，討論矽谷在美國國內和國外的計劃中，可以且應該扮演哪些推動和再造的角色。除了堅定推動自由主義及價值觀，矽谷還要促進個人權利和公平，打造社群的共同願景。
我們明白，要企業承擔這種政治論述是很不尋常的計劃，但這一切事關重大，風險也愈來愈高。如今，在這個技術變革和風險日益升高的時代，科技業不願意涉足這些基本問題，我們也對於自己的國家或其他國家能夠和應該成為什麼模樣缺乏清晰的願景。我們也相信，讓矽谷崛起的工程文化雖然複雜又不完美，但這種非常重視結果、對表面功夫和故作姿態十分冷感的文化，終將對於促進國家安全和福祉的能力至關重要。
太多領導人物不願意參與討論，不願意表達他們對某個想法、某套價值觀或某個政治倡議懷有哪些真實信念，因為他們害怕自己會因此在當代的公共領域遭到抨擊。無論是民選還是非民選，我們有相當一部分的領導人認為懷抱信念本身就是壞事，他們也這樣告誡其他人。也許除了對自己，他們認為對一切事物不抱信念可以得到最大的回報。在這種文化氛圍裡，許多公共領域，包括在政府、業界和學術界負責做出重大決策的人，常常不確定自己的信念為何，或者更根本的是，不確定自己是否有任何堅定或真實的信念。
我們希望這本書（包括本書的存在本身）能夠傳達一個訊息：作為一個社會，我們可以更豐富、更有意義、更細膩地探討我們共享或分歧的信念，而且這樣的探討不僅有可能，更是當務之急。企業不應該因為缺乏權威或專業知識，就把這個領域拱手讓給學術界和其他領域的人代勞。帕蘭泰爾公司（Palantir）本身就是這樣的嘗試，它雖不完美、尚在發展且還不完整，但我們嘗試打造集體性的企業，我們的成果結合了理論和行動。我們公司部署的軟體以及我們在全世界所做的工作，就是我們採取的行動。本書的目標是初步論述我們的觀點。
編輯推薦
當代科技的使命與挑戰
《科技共和國》對矽谷文化的批判非常切中要害。過去我們常把科技創新視為改變世界的力量，但現實是，許多創業公司和科技巨頭的自我中心思維讓技術發展失去方向感。儘管人工智慧是矽谷驚人的技術突破，但它與社會責任的脫節日益明顯。閱讀過程中，我也質疑，強調科技公司的社會責任是否會限制創新，作者的理想是否過於不切實際？然而，回頭看書名《科技共和國》，作者傳達科技不僅是技術集合，更應成為融合硬實力與軟信念的共同體。尤其在美中科技競爭日益激烈、經濟與技術競賽更複雜的背景下，科技界與政府的合作更顯迫切。只有當國家政策與產業發展配合，才能更有效共同應對全球挑戰，保障民主與社會穩定，實現真正具遠見的科技創新。
內容簡介
矽谷最神祕、最具爭議的科技公司：Palantir 帕蘭泰爾
創辦人暨執行長卡普，親筆撰寫的思想宣言
★ 2025年最重要的商業思想之作 ★
★ 作者卡普為經濟學人年度CEO、時代雜誌百大人物 ★
當今矽谷已迷失方向，沉溺於滿足人類的原始欲望，
帕蘭泰爾證明，真正的科技價值，是解決時代的集體困境；
哲學家執行長卡普如何貫徹信念，將思想轉化為巨大的商業成功！
＞不同於其他科技巨頭，帕蘭泰爾選擇解決國家級難題
當矽谷沉溺於打造「玩具國」，把最天才的腦袋和巨額資本，
投入到短影音、交友軟體和外送服務上時，
帕蘭泰爾選擇走上截然不同的道路。
帕蘭泰爾在911事件後創立，
被視為矽谷重新轉向國防的代表企業之一。
創辦人是本書作者卡普、與知名創業家彼得・提爾，
他們在伊拉克協助美軍預測路邊炸彈，在烏克蘭幫助政府整合情報，
這間公司的軟體強項，就是把凌亂數據連接成可執行的決策。
這間公司想解決的，不是消費者的欲望，
而是那些主流矽谷公司避之不及的麻煩問題——國防、情報與制度設計。
＞帕蘭泰爾的成功，來自哲學與「工程思維」
帕蘭泰爾這條路徑並非偶然，而是源於卡普的哲學背景。
這位法蘭克福大學哲學博士，頭髮凌亂，拒絕矽谷社交場合，不迷信估值與獨角獸。
與典型理工出身的矽谷創業家截然不同。他將哲學家的問題交給工程師回答：
在一個喪失信念的國度，該如何運用科技重新創造意義？
《科技共和國》是一份來自帕蘭泰爾的思想宣言。
本書揭示帕蘭泰爾如何將「工程思維」帶進治理現場：
拆解龐大問題、快速迭代解方、在第一線直接解決，
讓軟體成為制度設計的一部分。這讓帕蘭泰爾和主流矽谷的做法分道揚鑣——
不靠流量公式生存，而是把工程思維變成一種治理的方法論。
如果你只想了解一間企業的成功，請解讀它的獲利模式；
但若你想理解帕蘭泰爾何以成功，則必須解讀他們的思想。
＊＊＊＊＊
本書分成四個部分——
PART1：軟體世紀（提出問題）
＞本書指出，矽谷正將最優秀的人才與資本用於開發社群媒體和廣告等消費性產品。這導致美國在人工智慧等軍事技術上處於劣勢。作者認為，這是關乎文明存亡的路線辯證，因為當對手將AI 視為武器時，我們卻在優化廣告，這是一種自毀行為。
PART2：淘空美國精神（溯源）
＞卡普認為，1960年代以來西方對自身文化與國家認同的系統性批判，雖然有其正當性，卻也在無意間淘空集體認同。這使得後來的科技菁英成為「科技不可知論者」，對宏大的國家發展失去信念。當信念出現真空，市場邏輯便趁虛而入，將創新能量導向個人主義的消費領域，導致人才與資本錯置。
PART3：工程思維（解決方案）
＞卡普以自己的公司帕蘭泰爾為例，提出「工程思維」作為解決方案。這是一種反直覺的文化，組織像「蜂群」一樣去中心化，賦予前線人員決策權。他們崇尚務實、不從眾，敢於抵抗群體壓力，並堅持追溯問題的根本原因。正是這種文化，讓他們能夠應對軍事情報等不被主流矽谷青睞的複雜挑戰。
PART4：重建科技共和國（藍圖）
最後，本書主張將「工程思維」擴展至整個社會，重建「科技共和國」。他呼籲科技業應進入執法、醫療等公共領域，解決實際問題。同時，政府也必須改革官僚體制，吸收矽谷重視成果、獎勵成效的誘因。作者總結，技術的重建最終依賴於文化的復興，社會必須重新擁抱集體目標與身分認同，才能維繫國家的長期競爭力。
推薦人
顏擇雅∣作家、出版人
蔡明順∣台灣人工智慧學校校務長
葉耀元∣美國聖湯瑪斯大學國際研究講座教授兼系主任
沈榮欽∣作家
朱楚文∣科技財經論壇雙語主持人
蕭上農｜塞掐Podcast主持人
李大中｜淡江大學戰略所教授兼所長
尼科｜投資頻道《美股咖啡館》創辦人
VK∣「VK科技閱讀時間」作者
Vincent余鎮文｜曼報Pro共同創辦人
Jenny王怡人∣JC財經筆記創辦人
華特．艾薩克森（Walter Isaacson）｜《賈伯斯傳》、《馬斯克傳》作者
尼爾・弗格森（Niall Ferguson）｜《巨人》、《末日》作者
艾力克．施密特｜Google前執行長
傑米．戴蒙（Jamie Dimon）｜摩根大通董事長兼執行長
安諾斯．福格．拉斯穆森（Anders Fogh Rasmussen）｜北約前秘書長
各界推薦
「當中美科技脫鉤成為不可逆的潮流，我們在AI的棋局中，不是棋子，是棋手，每一步都是國運之選。」——蔡明順∣台灣人工智慧學校校務長
「《科技共和國》是一本所有台灣人都必須要認真細讀的好書，因為了解美國科技產業的脈絡，才有辦法透析台美科技產業未來如何創造更高層次的連動性。」——葉耀元∣美國聖湯瑪斯大學國際研究講座教授兼系主任
「帕蘭泰爾如邪教般的高估值股價是如何形成？本書一窺其狂人 CEO 卡普的主要信念思辨，即科技應捍衛民主。」——蕭上農｜塞掐Podcast主持人
「偉大公司解決偉大問題，帕蘭泰爾的成功絕非偶然。透過本書你將站上巨人的肩膀，一窺當代頂尖創業家的思維、遠見與勇氣。」——尼科｜投資頻道《美股咖啡館》創辦人
「這本書不談帕蘭泰爾的策略，而是核心價值觀。它帶著強烈主觀與對矽谷迷失於消費幻象的批判。你可以不同意，但這群人的決策正持續影響世界秩序。」——Vincent余鎮文｜曼報Pro共同創辦人
「AI爆發的新世代，科技創新和價值選擇的重要性更勝以往，帕蘭泰爾的崛起是新企業典範，本書更深入卡普精神，如何重塑美國科技共和國榮景！」——Jenny王怡人∣JC財經筆記創辦人
「美國數位革命的魔法師，創造了許多光鮮亮麗的消費性產品和應用程式。然而，他們對於參與國家計畫或公共利益往往十分冷漠。隨著我們進入人工智慧時代，本書提出號召，呼籲我們回到二戰時期科技業和政府之間的合作精神，追求能夠促進國家福祉與民主目標的創新。這是一本出色又重要的書。」——華特．艾薩克森（Walter Isaacson）｜《賈伯斯傳》、《馬斯克傳》作者
「卡普是德國人所謂的『橫向思考者』（Querdenker），意思是就算他的思考方式不是徹底的顛覆，他也是個善於用非傳統角度思考的人。他深信軟體不僅可以為國家安全服務，也能滿足消費者的需求，並據此創辦了一家獨特的企業。《技術共和國》結合了帕蘭泰爾的營運模式（帕蘭泰爾的營運模式受到蜜蜂蜂群的舞蹈、喜劇演員的即興創作以及以撒．柏林的思想所影響），以及卡普堅定的國家自由主義政治哲學。這是一篇激勵人心的宣言，目標是發起新的曼哈頓計畫，以確保美國能夠在未來以人工智慧為主的戰爭裡勝出。卡普和詹米斯卡想要傳達訊息是「矽谷，快醒過來吧！」。如果選擇犬儒主義而非愛國主義，你將面臨可能失去一切的風險。」——尼爾・弗格森（Niall Ferguson）｜《巨人》、《末日》作者
「一部大膽而雄心勃勃的著作，《科技共和國》讓我們想起那個科技進步回應國家使命的年代。在人工智慧時代，這是必讀之書，因為矽谷的走向將決定美國在世界上的領導地位未來。」——艾力克．施密特｜Google前執行長
「在當今錯綜複雜的地緣政治、科技和經濟環境中，作者在《技術共和國》一書不僅論述出眾又勇於直言，有助於我們理解美國及盟友未來繁榮的重要問題。這本書時而發人深省，時而充滿洞見，卡普在這個快速變化的世界展現出來的韌性、愛國精神和深厚經驗，為所有人帶來值得借鏡的教訓和深思的觀點。」——傑米．戴蒙（Jamie Dimon）｜摩根大通董事長兼執行長
「卡普呼籲建立『科技共和國』，明確指出在人工智慧時代，民主世界為了維持優勢必須做哪些事。工程師與技術人員必須運用他們的才能，確保數位未來是用來強化而非削弱我們的民主自由。這本書是給矽谷及更廣大地區科技創業者的一記警鐘。」——安諾斯．福格．拉斯穆森（Anders Fogh Rasmussen）｜北約前秘書長
作者簡介
亞歷山大・卡普（Alexander C. Karp）
帕蘭泰爾科技公司的共同創辦人兼執行長。該公司於2003年在加州帕羅奧圖成立，專門開發軟體給美國及盟國的國防和情報機構使用，也供商業部門的企業使用。卡普畢業於哈弗福德學院與史丹佛大學法學院，並於德國法蘭克福的歌德大學取得社會理論博士學位。
尼可拉斯・詹米斯卡（Nicholas W. Zamiska）
任職於帕蘭泰爾科技公司執行長辦公室，擔任企業事務主管與法律顧問。他同時也是帕蘭泰爾基金會國防政策與國際事務董事會成員。在紐約市出生的詹米斯卡，畢業於耶魯大學與耶魯法學院。
譯者簡介
周群英 清大社會學研究所碩士，台大政治系學士，近年涉足身心靈書籍，深感受益良多，希望能盡一己之力介紹更多好書給讀者。譯作有《巴菲特的對帳單 卷二》、《AI智慧協作時代》《分餅》、《致富的心魔》等書。
目錄
前言 被矽谷遺忘的文明責任
PART I 軟體世紀
第1章 迷失的矽谷
第2章 人工智慧的火花
第3章 贏家謬誤
第4章 核武時代的終結
PART II 淘空美國精神
第5章 放棄信念
第6章 科技不可知論者
第7章 斷線的氣球
第8章 「有缺陷的系統」
第9章 迷失玩具國
PART III 工程思維
第10章 角落蜂群
第11章 即興創業思維
第12章 群眾的反對
第13章 打造更好的軍事系統
第14章 雲或時鐘
PART IV重建科技共和國
第15章 走進荒漠
第16章 忠誠及忠誠的代價
第17章 接下來的一千年
第18章 美學的觀點
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