沉雁：核心文化是核心技术的瓶颈

核心文化是核心技术的瓶颈

文|沉雁

随着通讯产业两大龙头被301调查开出前所未有的巨额罚单后，核心技术一词就备受热议。一个统一的观点就是，因为核心技术受制于美，随时受美摆控就在所难免。于是，问题就集中到了如何才能有自己核心技术的激烈纷争。这几天，谁要是嘴里蹦不出"核心技术"一词，都不好意思见人。

我一直纳闷一个问题，为什么中国人总是对"核心技术"那么特别重视那么感兴趣？核心技术，就是最重要的技术，有了最重要的技术，必然就有次重要的技术，依此类推，必然就有最不重要的技术。试问我的亲，你干的活儿重要吗？你这前半生干过重要活儿吗？大家也许正在记忆搜索自己干的破事，也许正在吱吱呜呜地寻找答案，其实不用伤心了，你从来就没有重要一次，你干的活儿又何谈重要？

获得诺奖后的李政道在回答"回国效力"的热邀时说，"其实大陆有很多比我超强的科学家，譬如我曾经的导师某某某"。最后一查，他的导师某某某正在扫厕所。胡适在回答"曾经不是针对你这个人，而是针对你的思想"时说，"除了思想，我还有什么"。两个故事就是核心技术瓶颈的全部答案，一个既容不下人更容不下思想的地方，一个只唯核心是举的地方，大家都围着"核心"和"核心思想"转了，其他所有人都不重要，岂能还有什么事重要？所以，技术算根毛，还能谈什么核心技术？

也许你会说，现在与过去不一样了，现在很重视人才了。呵呵，傻瓜，一个从不重视人的地方，你认为真的会重视人才？你以为钱给的多房子给的大位置给的高就是重视人才？我的亲，那是养智猪，智猪是猪，连人都不是，人才又从何谈起？判断是否重视人才，只看是否重视人，判断是否重视人，只看是否还有核心在。只要还有核心，就崩谈重视人和人才了。杨改兰不重要，意味着所有人都不重要，所有人当然就包括所谓的人才。这道理应该很简单吧。

一位顶级国师说："要像重视科学家一样重视企业家"。很多小企业主高兴崩了，满以为自己真被重视了，其实你就是一张抹布，需要你时就重要，不需要你时就被扔在阴暗旮旯里。国师这句话其实是一句特别轻蔑的口吻暗示，重不重视谁全看他的脸色。在他心里，除了核心重要，其他都是哞哞叫的利用工具而已。假如企业家不听话试试？分分钟就把你修了千年的佛捣成灰渣，内涵段子正在喘粗气呢，重视你个毛。

中国人几千年来都是受核心文化熏染，脑子基本已经被核心化，所以，人人嘴里都能蹦出核心、核心技术、核心工程、核心人物、核心思想等口头禅，几乎离开了核心二字就不能说话的地步，下意识就把任何一个团队、一个系统、一个流程分成了重要和不重要的等级。这一分就对了。有人的活儿因为不重要，所以不受重视，他就当做不重要去干，就越干越不重要。有人的活儿因为重要，所以受重视，你以为他就会真的当做重要去干？NO，NO，NO，他就直接耍大牌，因为没有平等竞争，他也就越干越不重要了。

譬如一个足球队11个人，你说哪一个位置是核心？一个钉子一个眼，哪一个环节不重要，其他都不重要了，还谈个毛的核心。球星是市场竞争产生，而不是球队事先分配的指标，作为球队来说每一个位置都是核心，都是重中之重的关键环节。但中国队不一样，中国队就有核心，核心是要开小灶的，在球队是骄横跋扈的，可以与领队教练一起喝酒的，如此等等，球还没踢已经就有了贵贱等级，不重要的队员还怎么踢？大家都没有一个正常的心情在踢球，即便球到了脚下有最佳射点，不重要球员怕承担责任就传给核心，核心再差的位置也会射的，大家都是为了完成组织交给的任务在踢球，你说这球还能踢好吗？还踢个球啊。

其实，技术创新与踢足球一个道理，任何一个小小的技术创新都是一项系统工程，系统工程就像神经网络一样，每一个环节都是按照最佳经济设计的工作步骤，哪一个步骤灌水了，整个创新技术就是水货。譬如手机，不是只有芯片重要，没有哪个部分不是核心，手机壳子都做不到别人的标准，你还谈什么芯片？就凭一颗卡槽插针，华为的就比苹果的差好多等级。汉语是自己的母语，汉语输入系统应该做好吧，但华为与苹果一比，体验简直就是天地之别。别人每个小环节都是以人为本，而不是以钱为本，步步都是精益求精，环环都是追求卓越，所以，做出的芯片也就不可超越。与之相反，做不好一颗插针，也就别奢谈什么芯片技术了。

为什么中国人就做不好一件事？因为中国人就没有安心做事，而是安心赚钱。因为安心赚钱，所以做人比做事重要。所谓做人，就是把别人做下去，把自己做上去。如何才能把自己做上去呢？人生苦短，做人不能等，最佳路径就是绞尽脑汁靠近核心。你做一辈子事都不如别人喊一声万岁值钱，还做个毛的事啊。会喊万岁，什么资源都滚滚而来，不会喊万岁，即便你是千年的天才也分不到一杯羹。于是，坐拥资源的人根本无须做事，琢磨把万岁喊好就行；而踏踏实实做事的人却老是还不完房贷，研究一辈子芯片还不如炒几套房子，所以，就把别人的芯片磨掉标签就行了，赶快吹糠见米才是硬道理。这就是为什么每一件自主创新的国货里都包藏有一颗美国心的原因，归根结底还是核心文化惹的祸，核心埋葬了人，人埋葬了技术，哪还有什么核心技术？

我在很多篇文章都说过，只有中国的企业才是"以赚钱为目的"，别国的企业都是以"做事为目的"。这一点别说我的读友会诧异，就是学府殿堂里那些著述等身的经济学教授也会诧异，被核心文化一熏染，脑子不但生锈了，而且是生的铜锈。你也许会问，企业以做事为目的，谁会贴本去做事啊？岂不是冤大头吗？那我不访问你：奔驰亏本吗？宝马赚钱吗？微软苹果松下丰田做了冤大头吗？为什么美国不对上述企业开罚单？不妨看看谷歌，它就是以做事为目的，它亏本吗？不妨看看百度，它就是以赚钱为目的，它做的是些么子事啊？它的核心技术在哪里？这就是安心做事与安心赚钱两种企业理念的差别而导致的产出迥异。怎么这样啊，问题出在哪里？

问题还是出在核心文化固化了人们的三观。核心文化就是权力文化，权钱一家，所以，核心文化下的三观就是，世界观是弱肉强食的，价值观是有奶方为娘，人生观是不谈钱就死。这是一个无解的死循环，只要核心文化在，必然是不谈钱就死，那就不可能有真正做事的企业。川普为什么要跳水减税？为什么要启动301调查？为什么要对以赚钱为目的的企业开出巨额罚单？为什么要威逼大国诺行保护知识产权？为什么加拿大要逼大国在自贸协定里加入劳工保障条款？为什么苹果微软一多半销售收入都是员工工资？为什么西方国家要人人有保障？为什么自由国家的环卫工也能买别墅？数不完的为什么，我的亲，这么多为什么都是为了一个目的，让每一个人都能安安心心做自己的事，仅此而已，不是为了什么顺差逆差的，更不是为了挤兑中国的，尤其不是为了总统位置能够万岁的。

让每一个人都能安心做自己喜欢的事，让每一个人自己做自己的核心， 没有核心，自己才可能是核心。这才是核心技术源源不断产出的核心。喜欢流浪就把流浪事业做成核心，真的有呢，譬如马可波罗；喜欢大海就把大海事业做成独一无二，譬如麦哲伦；喜欢玩社交图片的，就把社交平台做成天下无敌，譬如扎克伯格的脸书。如此等等，不是只有芯片才有核心，人人都核心，则事事都核心，还愁么子核心技术？因此，核心技术的瓶颈不是美国，而是核心文化。

​